Тимбилдинг - это английское слово, которое имеет русский перевод "создание команды". В оригинале состоит из двух корней "team", что означает "команда", и "building", что означает "строительство, создание". В прямом переводе тимбилдинг означает "построение команды". Тимбилдинг - это превращение группы людей в команду, связанную общими задачами и тонкой настройкой взаимодействия команды в рамках их выполнения. В основе лежит знание психологии игры, мотивов поступков и текущего положения дел в офисе компании. Вопрос "что такое тимбилдинг" можно услышать от представителей предприятий, в которых взаимодействие вне решения офисных задач ограничивается новогодними вечеринками, а также поздравлениями сотрудников, с 23 февраля и 8 марта. Team building нельзя рассматривать как совместное развлечение. Для обозначения корпоративных вечеринок и пятничных выходов в результате сотрудничества многие мастера используют слово teamfun, а точнее "командные развлечения". Зачем нужен тимбилдинг Традиционно выделяют следующие цели тимбилдинга: Создание мотивации у руководителей; Неофициальное "знакомство" и возможность узнать каждого члена команды с другой стороны; Создание команды, когда личные цели каждого не мешают эффективному совместному сотрудничеству; Формирование доверия команды к руководителю; Разгрузка тех, кто решает рутинные задачи. Речь идет о психологической разгрузке, снятии напряжения.Когда тимбилдинг необходим Корпоративный тимбилдинг - это такая категория взаимодействия, которая пригодится далеко не каждому перевозчику. В этих случаях тимбилдинг если не нужен, то полезен: Отсутствует мотивация. Если сотрудники сидят в офисе, тимбилдинг может открыть для фирмы другие перспективы; Крупная организация меняет свою структуру. Слияния, перераспределение функций подразделений ... В случаях, когда старые модели взаимодействия разрушены, а новые еще далеки от формирования; В команде возникают затяжные конфликты как в варианте "один на один" между участниками, так и в режиме "стенка на стенку", когда все смежные подразделения тянут одеяло на собственные знания; Создается новая компания и набирается команда, но практически она не рассматривается как таковая, поскольку модели взаимодействия не сформированы.Аргументы "достоинства и недостатки" тимбилдинга Тимбилдинг имеет достаточно, и сторонников и противников, приводящих аргументы в пользу своей позиции. В пользу тимбилдинга: Интересный опыт для сотрудников. Возможность обнаружить в людях интересные таланты и сформировать кадровый резерв. Повышение производительности труда за счет поиска нестандартных решений общих для компании задач.повысить производительность труда сотрудников можно также за счет увеличения времени на выполнение задач. Маркетинговые продукты calltouch помогают быстрее обрабатывать входящие заявки, автоматически собирать отчеты по рекламным каналам и анализировать разговоры менеджеров с клиентами в удобной системе хранения данных о звонках. Противники командообразующих мероприятий парируют: Требует длительного контроля и подготовки. При неумелом проведении принесет больше вреда, чем пользы. Низкий уровень мотивации коллектива к участию. А принуждение оставляет только негатив от таких мероприятий.Десять ошибок продавцов на рынке: не пытайтесь повторить Десять ошибок продавцов на рынке: не пытайтесь повторить Формат проведения тимбилдинга зависит от того, зачем нужен тимбилдинг. От общего путешествия по окрестностям до участия в спортивных соревнованиях или квестах, приготовления экзотического блюда или исполнения гимна компании барабанным оркестром сотрудников. Простор для творчества ответственного за тимбилдинг или приглашенного специалиста не ограничен. Такой вид тимбилдинга позволяет погрузиться в выбранную эпоху и решить запланированные процессы с учетом ее традиций и особенностей мышления личностей. Например, план штурма определенного города во время второй мировой войны. Ведущий вводит в квест задания, выходящие за рамки выбранного игрового периода, но по стилю их решения команды должны ему соответствовать. Ошибкой может стать выбор слишком узкого и непривычного для присутствующих игрового периода. Например, перевоплощение в бразильских революционеров 1820-х годов. Если обычные люди мало что знают по теме эпохи, им будет скучно. Такой тимбилдинг популярен уже много лет, чтобы не планировать сдачу позиций. Некоторые под мероприятиями по тимбилдингу понимают именно имитацию спорта. В шестидесятых годах xx века с этого разнообразия началось развитие тимбилдинга. Американец карл ронке создал веревочный курс, который принес ему мировую известность. Упражнения курса для офисных работников он позаимствовал у американских военных, которые для выполнения заданий действуют как слаженная команда. В спортивном тимбилдинге акцент делается не на физической подготовке участников. Задания ставятся так, чтобы для успеха команды был важен вклад каждого. Например, это сложная эстафета, строительство корабля из подручных материалов с последующей проверкой его плавучести или давно ставшая классикой "троллей". Так называются доски, в связи с чем участники должны преодолеть игровой плацдарм так, чтобы никто из них не коснулся земли. Этот тимбилдинг требует минимальных вложений, поскольку может проводиться в офисе - и без сопутствующего оборудования. Участники проходят тренинги, выполняют тесты и т.Д. Командный тимбилдинг построен таким образом, что игроки получают возможность мгновенной коммуникации с коллегами и понимают процесс принятия ими решений. В ходе тренингов команды выполняют ряд упражнений на расширение доверия, эффективное общение и т.Д. Креативный тимбилдинг - тип, предполагающий предоставление участникам максимального простора для творчества. Каждый получает возможность проявить и даже раскрыть интересные таланты. Важно: этот вид тимбилдинга не обязательно предназначен для специалистов по свету или артистов хора. Просто им может понадобиться смена деятельности на развлечение. Навыки пения, рисования и т.Д. Не требуются. На выходе получается цель не получить шедевр, а добиться дружной командной работы. Даже творчеством участники тимбилдинга занимаются штатно. Например, задача каждого - нарисовать фрагмент картины. Что именно они увидят, соединив фрагменты, команды не знают. Экзотика В этом виде тимбилдинга нет правил. Можно вместе приготовить какое-нибудь сложное блюдо из тайских гарниров в рамках кулинарного мастер-класса. Или организовать поездку на сбор винограда в какой-нибудь из южных регионов страны (конечно, если участники в том месте не живут). Второй вариант - производить внутренние и внешние задания в целости и сохранности, лишившись важного канала восприятия. Особенностью тимбилдинга является необходимость пребывания в незнакомой обстановке. В группе вырабатываются свежие модели взаимодействия, а также необычный совместный опыт и яркие впечатления. Варианты тимбилдинга Тимбилдинг Существует два формата тимбилдинга: В офисе; На улице.В первом случае затраты будут разниться. Проще собрать цех, и нет необходимости выпадать из рабочего процесса всей командой. Однако есть и другая сторона. Поглощенные рабочим процессом, команды могут не захотеть включаться в программу, действовать формально и для галочки." Выездное мероприятие включает в себя множество организационных моментов - от точки отправления до программы, сроков и вида транспорта. Он ставит перед работодателем извечный вопрос: "сможет ли команда пожертвовать рабочими днями ради решения поставленных задач, или придется отрывать людей от семей на выходные?". Как самостоятельно провести хороший тимбилдинговый праздник Существует 2 способа организации тимбилдинговых мероприятий: Своими силами: С привлечением строителей и декораторов.С точки зрения явления, что такое тимбилдинг, организация мероприятий силами сотрудников имеет определенный ряд преимуществ. Никто предпочтительно не сможет вспомнить о коллективе и стоящих перед ним задачах. Дизайн и проведение мероприятия не требует ничего. Определите цели, планки и бюджет Этот шаг - половина успеха мероприятия. Чем более расплывчаты цели, тем более неопределенным будет результат. Второй шаг - составление бюджета. Если выделенных средств едва хватает на комфортную поездку в загородный отель, не лучше ли организовать мероприятие покороче и в центре города. Зачастую бюджет компании расходуется неэффективно. Если вы используете несколько сайтов для рекламы продукции, стоит проанализировать, какие каналы не приносят прибыли. Технология calltracking поможет отследить источники обращений клиентов, зафиксировать коэффициент конверсии и стоимость звонка. Отключите нерентабельные площадки, оптимизируйте полезные и сэкономьте денежный бюджет. - Calltracking точно определяетисточник звонка с сайта- прослушивайте контакты в интуитивно понятном журналевыбирайте формат Спорт, совместное творчество, а может, квест или настольная игра? Нужно учитывать пожелания коллектива. Это позволит избежать ситуации, когда сотрудников заставляют лазить по деревьям на веревочном курсе или участвовать в кулинарном мастер-классе. Необходимо, чтобы тимбилдинг вызывал приятные эмоции. Консультируйтесь с профессионалом по тимбилдингу Этот шаг необязателен, но желателен, если у компании мало опыта в командообразовании. Опытный глаз консультанта выделит "слабые места" выбранного формата. Организаторам останется подстелить соломку, например, продумать альтернативные ситуации. Разработка сценария Готовый план проведения можно слить из сети или разработать своими руками. Второй вариант реален для тех, кто уже имеет опыт проведения тимбилдинга. Сценарий должен быть подвергнут серьезному критическому осмыслению. Соответствует ли он возможностям сотрудников, например, их уровню выносливости, если речь идет о спортивных играх. Выберите подходящее время Необходимо, чтобы это был обычный день. Ожидать энтузиазма, от коллектива, который вынужден вкладывать в командообразование свой законный выходной, не стоит. В различных случаях инициатива совместных выездов на природу в субботу или воскресенье исходит от работников. Это естественный вариант, в котором стоит всячески поддержать. Организовать мероприятие Организационные моменты продумать досконально. Спланировать точное количество перерывов, трансфер, перерывы на обед и кофе, рассадку, если команда будет что-то долго анализировать и т.Д. Особые требования предъявляются к тимбилдингу, где необходимо уделить внимание технике безопасности, инструктажу команд и т.Д. Наша организация предлагает эффект от тимбилдинга Есть ряд причин, влияющих на эффект: Системный. Одно спортивное событие в глобальной перспективе, согласитесь, ничего не изменит. Важна регулярность. Подготовка. Если герои не осознают цели дня рождения и задач, которые им, возможно, придется решать, зачем ждать результата. Выбор подходящего формата. Когда он вызывает негатив, эффективность ничтожна. Анализ происходящего. Получает не только руководитель, но и сотрудники. Можно сделать открытый или анонимный опрос, чтобы узнать об удачных и неудачных моментах и учесть их на будущее. для развития бизнеса важно анализировать любые варианты. Конечно, получить обратную связь от группы можно примитивно, то ежемесячно собирать отчеты по маркетингу без помощи специальных инструментов сложно. Попробуйте сквозную аналитику calltouch и упростите себе жизнь: система сама формирует отчеты по нескольким рекламным площадкам в рамках одного заказа. Экономьте время и получайте больше продаж, анализируя данные о лидах, кликах и сделках. - Анализируйте воронку продаж от показов до денег в кассе- автоматический сбор данных, удобные отчеты и бесплатные интеграциипричины неудачного тимбилдинга За неудачным тимбилдингом скрывается один или несколько просчетов, которые ему предшествовали. Наиболее типичные: Несоответствие корпоративному духу. Например, слишком формальный стиль управления, когда менеджеры не готовы играть роль других участников событий, а наблюдают сверху; Непродуманный сценарий. Сотрудникам скучно или время оказалось слишком насыщенным, и все устали. О ходе команды тогда думают в последнюю очередь; Недостаточный комфорт. Участники провели несколько часов голодными или промокшими из-за плохой погоды и отсутствия альтернативного плана. В этом случае команда может сплотиться, несмотря на то, что руководство отправляет на эти мероприятия менеджеров. И подобные худшие сценарии; Отсутствие мотивации. Вариант "я отказался, но меня заставили". Большая ошибка, часто совершаемая во всех бизнесах. Принудительное участие в штате - не сплочение коллектива, а создание напряжения и инцидентов "на пустом месте".Равно как рассчитать точку безубыточности Как рассчитать точку безубыточности Идеи для тимбилдинга Идеи для офисного тимбилдинга Квест. Команды ищут предмет, спрятанный в офисе фирмы. Они перенимают подсказки ведущего, и исключительно слаженная командная работа помогает им быстрее достичь цели. Саперы. Участники играют парами, гораздо разумнее объединить представителей разных отделов. Одному завязывают глаза, а другой должен лишь голосом подсказывать ему, как пройти к желаемому через комнату или коридор, где на поверхности пола и стен приклеены воздушные шарики или пластиковые бутылки (мины). Для усложнения задачи на портале "работают" одновременно несколько команд. Обсуждение обеда. Если сотрудники обедают в большом зале, где уже сформировались традиционные группы, то этот алгоритм поможет по-новому взглянуть на коллег. Участники тянут жребий и объединяются в команды. За ужином им предлагается обсудить какую-либо тему, например, новый план развития компании. Обилие ценных рекомендаций на этом тимбилдинге гарантировано. Идеи для тимбилдинга на природе Олимпийские игры. Команды участвуют в различных конкурсах. Экологический тимбилдинг. Команда не только выполняет задание, но и делает полезное дело, например, очищает от мусора часть побережья близлежащего водоема; Необитаемый остров. Тимбилдинг на выживание можно провести только вдали от цивилизации. Участников делят на группы и ставят перед ними классическую задачу "выжить". Безопасность должна быть продумана до мелочей. Не меньше, чем возможность выйти из игры в любой момент. Если у вас есть предложения по поводу того, как и стоит ли использовать конфренция под ключ , вы можете обратиться в нашу компанию, оставаясь на веб-странице. .
.jpg)
